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集团召开2019年表彰大会暨2020年第一季度生产调度会

2020-04-30165次浏览

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4月30日,集团召开2019年表彰大会暨2020年第一季度生产调度会。集团领导班子成员、各权属公司负责人参加本次会议。

会议传达了水发集团第一季度调度会会议精神,总结了集团2019年与2020年第一季度工作完成情况,分析了当前经济形势,集团党委书记、董事长公培山对下一阶段集团各项工作任务进行安排部署。

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公培山指出,在水发集团党委的正确领导和全体干部职工的共同努力下,集团克服疫情影响,紧紧围绕大局,聚焦主业,融变求新,迎难而上,狠抓落实,各项工作稳步推进,第一季度整体工作呈现出良好发展势头。

结合水发集团的“六点原则”、六个“千方百计”,以及集团实际情况,公培山对今年集团工作提出以下要求:一是要降低运营成本,实现扭亏增盈,加强“四个联系”,积极与高等院校、科研院所合作交流,拓宽企业利润空间;二是统筹科学谋划,补回疫情影响的损失,落实精细化管理与“一企一策”,创新商业模式,保障企业稳定高效运营;三是聚焦集团主业,加快产业转型升级,以危废、固废为方向,迅速搭建环保产业舰队,成立环保产业研究院,加速科技孵化转化;四是压缩管理层级,构建高效运营体系,落实 “星团式管理模式”的要求,以水务板块企业为试点单位,构建智慧水务平台,打造集中管理、统一调配的高效运管体系;五是强化科技引领,健全科技创新体制机制,建设科技人才队伍,打造齐鲁集团的核心竞争力与产业品牌;六是聚焦重点工作,确保扎实推进,通过蹲点、“三个一”等服务保障机制推动东平矿业产业园等重点项目建设;七是落实“六个突出”,突出总部服务支撑能力、突出行业首位度战略实施、突出中长期激励机制、突出科技进步、突出解决僵尸亏损企业,不折不扣落实过硬党支部建设与党组织全覆盖,突出党建优势转化为发展优势。以扎扎实实的工作业绩,打好剩下8个月的生产经营攻坚战,确保集团全年各项工作目标的顺利完成。

会上宣读了《2019年度表彰决定》,各权属公司负责人签订了《党建工作责任书》、《党风廉政建设责任书》、《党风廉政建设监督专责责任书》。(马云飞 供稿)